Антикризисное управление
Проект не остановлен — он просто перестал двигаться туда, куда нужно. Мы заходим не чинить отчётность, а разворачивать курс.
Для принятия решения
Кому подходит
Внедрение уже идёт, но буксует: сроки сорваны не один раз, команда меняется, а объяснений «почему опять не получилось» больше, чем самой работы. Вы на грани решения остановить проект или сменить подрядчика.
Какие проблемы решаем?
- Проект стоит на месте, а деньги продолжают уходить
- Каждый новый отчёт объясняет, почему опять не получилось
- Я не понимаю, можно ли ещё спасти то, что уже сделано
Что вы получаете
- Быстрая диагностика: что из сделанного годится, а что придётся переделать
- Управление и архитектура берутся под жёсткий контроль сразу, без раскачки
- Понятный план выхода из кризиса вместо продолжения неопределённости
Как проходит работа
- Проводим экспресс-диагностику: состояние архитектуры, объём сделанного, причины провала
- Заходим костяком — руководитель проекта, архитектор, методологи — и перехватываем управление
- Стабилизируем архитектуру и процессы, устраняем причины провала
- Выводим проект на новый согласованный план-график
Условия договора
Что делаем мы?
- Проводим экспресс-диагностику причин кризиса
- Перехватываем управление проектом
- Стабилизируем архитектуру и методологию
- Формируем новый реалистичный план выхода
Что делаете вы?
- Даёте полный доступ к текущему состоянию проекта и базе
- Принимаете решение по объёму «спасаемого» и переделываемого
- Обеспечиваете взаимодействие с текущей командой на время передачи
Результат
диагностический отчёт о причинах кризиса, стабилизированная архитектура, новый план-график с реалистичными контрольными точками.