Услуга 3.1
Внешнее управление проектом
Ваши ресурсы, наша дисциплина: проект получает рулевого, который держит сроки и не даёт ему распасться на разрозненные куски.
Для принятия решения
ШАГ 01
Кому подходит
У вас идёт внедрение, есть команда (своя или подрядчика), но никто не держит проект целиком: сроки съезжают, решения принимаются на местах разрозненно, а вы вынуждены разбираться в деталях вместо того, чтобы руководить бизнесом.
ШАГ 02
Какие проблемы решаем?
- Кто вообще отвечает за то, чтобы всё это сложилось в результат?
- Каждую неделю новые сроки, и я не понимаю почему
- Я трачу своё время на разборки вместо того, чтобы управлять бизнесом
ШАГ 03
Что вы получаете
- Единая точка ответственности за график и результат, а не размытая между отделами
- Решения принимаются системно, а не в режиме тушения пожаров
- Вы возвращаете себе время на бизнес, а не на управление проектом
ШАГ 04
Как проходит работа
- Погружаемся в текущее состояние проекта и договорную базу
- Берём на себя планирование, координацию команд и контроль контрольных точек
- Еженедельно отчитываемся перед вами о статусе и рисках
- Своевременно эскалируем блокирующие решения, а не постфактум
Условия договора
Что делаем мы?
- Ведём проект в роли руководителя проекта (РП): план, координация, контроль
- Отслеживаем сроки, бюджет и качество работ по всем исполнителям
- Готовим регулярную отчётность и поднимаем риски заранее
Что делаете вы?
- Предоставляете ресурсы — свою команду или подрядчика
- Утверждаете ключевые решения по эскалациям
- Обеспечиваете доступ к нужной информации и людям
Результат
проект, управляемый по плану-графику с фиксированными контрольными точками; регулярная отчётность о статусе, рисках и принятых решениях.
Сроки
на срок проекта, вовлечённость и график согласуются отдельно
Принцип ценообразования
оплата по факту часов или абонентская ставка — фиксируется на срок вашего проекта